Missie, strategie,
competenties en werkwijze
Missie
Rendement, respect en werkplezier binnen organisaties bevorderen door authentiek en gezond leiderschap te trainen, de werkprocessen te verbeteren en verspillingen te stoppen.
Strategie
Leiders ondersteunen door hen te helpen met:
- Het (opnieuw) kweken van vertrouwen binnen de organisatie. Vertrouwen is de motor van de onderneming
- Concept missie, kernwaarden, verantwoordelijkheden, gedragscode en huisregels
- Ontwikkeling van een (hernieuwde) visie op gezond leiderschap
- Analyse en verbetering van de bedrijfscultuur; hoe mensen beter te motiveren door herkenning en betere inzet van persoonlijkheids-sterkten, motiverende omstandigheden en competenties
- Effectiever, respectvoller en plezieriger leren samenwerken, bespreken en vergaderen
- Langetermijn concepten en proposities ontwikkelen door effectief brainstormen en buiten-de-box denken
- Conflicthantering en onderhandelen
- Het vinden van balans in de organisatie (burn-out problematiek)
- Cultuurverschillen bij export en buitenlandse medewerkers
- Het efficiënter maken van hun organisatie door herinrichting van de werkprocessen
Competenties
Dieterich Consultancy is licentiehouder van het Persolog persoonlijkheidsanalyse-instrument en werkt nauw samen met Xpand international (training, motivation, vision).
Dieterich Consultancy kan bogen op een jarenlange ervaring in bedrijfskundige optimalisering en executive coaching.
Voorbeelden: een bedrijf in grondverzet machines, een internet provider, een transportonderneming, een offshore ontwikkelingsbedrijf, een consultancy bedrijf, een gemeentelijke gezondheidsdienst, een reclamebureau, een software ontwikkelaar, een IT bedrijf en een ingenieursbureau.
Werkwijze
Tijdens een intake gesprek wordt de vraagstelling helder gemaakt.
Daarna volgen een aantal gestructureerde modules, bestaande uit een bedrijfsprocessenanalyse, persoonlijkheidsanalyse en een talenten-analyse, gevolgd door het in kaart brengen van de onderliggende waarden en overtuigingen van waaruit een leider acteert. Hieruit worden de sterkten van de leider goed zichtbaar, maar ook de innerlijke belemmeringen, spanningen en verlies van energie.
De coaching in een aantal dagdelen van 2,5 uur elk is erop gericht om de bedrijfsprocessen beter in te richten, persoonlijkheidssterkten en talenten beter te benutten, belemmeringen op te heffen en veel beter en doelgerichter te leren samenwerken met mensen met complementaire persoonlijkheden en vaardigheden.